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O Tribunal de Contas de Mato Grosso chegou a um ponto que talvez poucos imaginassem. O que vinha sendo percebido como desgaste institucional e excesso de protagonismo agora se transforma em uma crise aberta entre os próprios conselheiros. O episódio desta semana expõe publicamente uma situação que, ao que tudo indica, já vinha se tornando difícil de sustentar internamente.
A crise ganhou força depois que o presidente Sérgio Ricardo decidiu retirar o conselheiro Waldir Teis da supervisão da Escola Superior de Contas. Em reação, os conselheiros Antonio Joaquim, Guilherme Maluf e Alisson Alencar divulgaram uma nota manifestando preocupação com a medida e defendendo o respeito à colegialidade e à independência dos membros da Corte. A manifestação, pelo que foi divulgado, ocorreu dentro do campo institucional da divergência.
A resposta da Presidência, porém, elevou a temperatura. Sérgio Ricardo acusou os colegas de terem “enganado” a Presidência, os servidores, o Tribunal e a população de Mato Grosso, ao faltarem à sessão plenária naquele dia. O que poderia permanecer como uma divergência interna acabou ganhando dimensão pública e colocando o próprio Tribunal no centro de uma crise grave.
E esse é talvez o ponto mais importante. O ato de um presidente de Tribunal de Contas não atinge apenas os demais conselheiros. Atinge a instituição que ele representa. Uma decisão da Presidência, especialmente quando provoca uma reação coletiva do corpo deliberativo, produz consequências que ultrapassam os envolvidos diretamente no conflito. A imagem do presidente pode ser pessoal, mas a autoridade que ele exerce é institucional, e, por isso, seus atos também recaem sobre a reputação do TCE-MT.
Não é a primeira vez, aliás, que o representante maior da corte de contas chama atenção pela forma excessivamente pública e, por vezes, pouco contida de conduzir determinados embates. A espetacularização de fiscalizações, a exposição constante nas redes sociais e...